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把你的手機埋好，三十年後，挖開，也許你會非常驚奇，在人類的歷史上竟然還存在過這麼“龐大”的通訊裝置，或者，竟然還存在過通訊裝置這一概念。

寬容中的寧靜

出問題了，不要輕易責備他人，更不要忙著追究責任，而是思考如何補救，如何解決問題。因為每個人的能力都是有限的，所以任何人都不可能任何事情都做得很好，不可能任何事情都做得讓人滿意，何況凡事常有意外，任何人都不會希望問題出現，因此要能理解問題出現往往是在所難免的。在問題出現後，不要做任何於事無補的事情，更不要做任何起負面影響甚至破壞性作用的事情，包括責備和追究責任。責備和追究責任會讓一個人的情緒更加低落，壓力更大，甚至起抗拒心理，這些會使其工作效率降低，不利於事情解決，也不利於他以後的工作。在允許而合適的範圍內給予幫助與建議，讓他去解決問題，在解決問題的過程中吸取教訓和經驗，獲得成長。切忌將問題交給另外一個不相干的人去解決，而將他排除在外。即使迫不得已需要別人來解決，也應當讓他參與。一個人，只要他的人品好，我們就應該比較寬容地對待他，允許他犯錯，只要無傷大局，就應該給他更多的空間和時間去思考和成長。如果他犯了很大的過錯，那就不僅僅是他個人的責任了。

聚焦事情本身，事半功倍。我們透過完成一件又一件的事情創造價值，因此把事情做好是我們的目標。如果我們始終把事情做好放在中心位置，我們就可以大大地減少或避免主觀因素的負面影響。這就像每個人每個時刻都會有自己關注的一些事情，這其中會有一件最為關注的事情，它的發展與結果對我們的影響是最大的，如果它的發展與其它我們關注的事情有衝突，但是因為它對於我們來說是最為關注的，所以我們能容納並化解那些衝突。所以，如果我們將我們時下正在做的事情置於核心位置，那麼我們就能專注於事情本身，“忽視”一些攀枝末節的東西，從而大大地推動事情向前發展。比如，我們提出一個建議，但是別人否定了，提出了更好的建議，這時候，如果我們比較關注自我感受，那麼我們很容易感覺個人自尊受損而聽不進對方提出的更好的做法，報復性地也斷然否定對方的意見，並堅持己見，如此如果對方也比較關注自身感受，就很容易使討論偏離正確的軌道，陷入無意義的爭論之中。相反，如果遭到否定時，我們比較關注事情發展本身，那麼我們就會從事情本身出發結合對方的建議進行思考，從而得出比較正確而客觀的結論，進一步採取建設性的做法，比如：轉而支援對方的建議，或在對方的建議的基礎上提出更好的建議，從而引領事情向前發展。凡事學著從大局著想，為他人著想，我們就不會陷入自我為中心的泥潭之中，而一旦我們做到了事事從大局出發，事事多從他人的角度出發，那麼我們個人各方面，無論是物質上，還是精神上，都會不斷得到提高，積累到一定程度，量變產生質變，就可以得到昇華。《基業長青》中提到默克製藥公司的一句話：“製藥在於治病救人，但利潤隨之而來。”看清本質，不要捨本逐末，永遠不要做本末倒置的事情。

如果我們告訴他人要做什麼事，結果卻發現他做的與我們想的相去甚遠，甚至截然不同，不要首先懷疑他是否有用心做事，而是應該問問我們自己，我們是否提供了足夠的資訊，足夠清晰和明確的目標。每個人的經歷是不同的，這導致我們每個人所擁有的知識、思維方式、看待事物的角度等等都是各不相同的，而我們表達出來的資訊都是基於我們個人的這些作為基礎的，但是接收到的人未必擁有完全理解這些資訊所需要的基礎，所以對方不明白或產生誤解，是很正常