第35章 我想尿尿(第1/2 頁)

田金橋眉毛抬了抬，臉有喜色。

“可私營經濟的活力比較大，公有制經濟的活力比較低，鳳山鎮如果不對企業的體制作出改革，是不是就會缺乏活力，在市場上競爭力就低下？”田金橋道。

看似在為私營經濟站臺，但陳平卻知道，田金橋是實打實的支援國營經濟，支援集中力量辦大事的人。

“私營經濟的確存在著靈活的特性，但他們靈活的前提卻是捨棄掉非常多的東西，將身上的責任給卸掉。”陳平道，“比方用工形式，國營企業以固定工為主，輕易不會將人給辭退，而私營經濟卻並非如此，如果不利於企業的發展，員工不能夠為企業創造效益，企業的利潤降低了，馬上就會考慮開除員工。”

“再有，私營經濟能將利潤放到在生產方面，擴大生產，而國營企業大部分的利潤都要上交，私營經濟的生產方向，經營策略，能夠快速的做出調整，國營單位在這方面卻有所欠缺，可是虧損並不代表著沒有意義，並非代表不對，有些行業明明不賺錢，卻也得要往裡面不斷的投入。”

“比方涉及到公共利益方面的專案，國營企業首要考慮的是這個專案能不能夠有利於國家，有利於百姓，而能不能獲的金錢方面的收益卻是放在後面的。”

國營企業有很多弊端，但是卻也肩負著很多責任。

多種經濟形式共同作用，協同發展，互相補充，相互制衡，這才是一條可持續發展的道路。

“說的很對！不少國營企業經營不善，自身的確存在著很多問題，但這些問題很多時候卻是一種責任。”田金橋連連點頭。

對陳平的這番話很讚賞。

“大城市，有知名企業的城市，有各種資源的城市，他們能抓大放小，因為他們有大企業，即便放棄小企業，最終也能實現良好的運轉，留下來的企業在保證競爭力的同時，還承擔著一部分的社會責任。”陳平繼續道。

“但是對於沒什麼資源，沒什麼大型企業的鄉鎮來說，抓大放小卻是不合適的，想要保證鄉鎮企業的存在，提高鄉鎮企業的競爭力，就必須集中資源，利用政府的優勢，利用集體的資源，集中力量辦大事，讓鄉鎮企業衝破阻礙，將產品鋪向市場。”

前世，鳳山鎮領導班子就鄉鎮企業的發展路線產生了分歧，有不同的意見，以黨委副書記田金橋為首的幾個領導，主要傾向於鄉鎮企業仍舊保持全民性的特徵，利用各方資源，抱團群暖，以應對市場的衝擊。

而以鎮長趙文勝為首的一些幹部，則傾向於將鄉鎮企業承包給私人，讓私人去經營，想出路，鎮裡則類似收租，拿固定收益。

一種冒險，一種穩妥。

最後的結果是鎮長趙文勝贏了，鳳山鎮的很多鄉鎮企業最後都承包給了私人，甚至賣給了私人，而鳳山鎮有幾家私營企業做的還行，可也僅僅只是還行而已，產品並未能走出黃州市。

中庸。

如今自己重生了，這種情況肯定不會發生。

利用幹部的身份，集中資源，會比私人身份更加方便，無論是人力，財力，都會佔據很大的優勢！

再加上腦海中已經走過的幾十年經驗，兩者相加持，會迸發出強大的能量！

“說的很好！抓大放小這個政策或許能行，但是對於鄉鎮來說卻是不適合的，集中資源反而更適合鄉鎮企業的實際情況。”田金橋道。

對於陳平的這番說辭，他非常滿意。

陳平的話，讓他有一種口渴時忽然遇到一汪清泉的感覺！

“工業辦公室的周長國副主任到了年齡，要退居二線，你是大學生，能力也強，思路更是非常開闊，對各方面的認知都非常清晰，好好幹，我很看好你。”田金橋又鼓勵道。

話沒有直接