第二十章:新官上任第一把火(第2/3 頁)
產現象也不多見。
而說到困難的,也是源於此。
因為工人階級是個鐵飯碗,即便是廠長也沒有權利隨意開除一個人,所以如果個人威信不夠的話,就很難讓手下的人聽話。
陸恆空降到這當班長,年紀又不大,卻是缺少讓人信服的資本。
因此,他一開始沒有發表任何意見和看法。
直到跟著班長老梁,把整個環節都熟悉過後,他開始思考對策。
作為領導層,要想手下人聽話,最有效的方式,就是掌握賞罰的權力。
認真聽話的賞,偷奸耍滑,陽奉陰違的罰!
掌握了這賞罰的權力,再做到公平公正公開,手下隊伍即便是對他不服氣,也會乖乖把工作做好。
可在如今的環境下,陸恆作為即將扶正的班長,卻沒有這個賞罰權力。
賞,拿什麼賞?
賞朵小紅花嗎?
工資都是固定的,按級別定工資,除非是個人有重大貢獻,才可以向廠裡申請獎勵。
罰,他也沒有權利罰。
既不能扣工人工資,也不能隨意打罵。
唯一的手段,就是安排那些不聽話的,去幹那些更髒更累的活。
還必須名正言順,否則人家可以不鳥你,說你挾私報復。
陸恆考慮過後,覺著要想在班長這個職位,做出亮眼成績,還是得透過規章制度,讓大家主動配合,自己提高工作積極性。
仔細考慮過後,他拿出一份報告,去找了車間主任林國華。
新官任三把火。
要想往升,這第一把火就得燒好。
當車間主任林國華看到他提出的建議後,覺著可行,把建議提交了去。
廠裡高層討論後,給予透過,決定在陸恆那條線進行試點考察。
得到批准後,陸恆把整個線的員工召集起來,宣佈有事通知。
“剛才,我向邊領導申請,得到了一個機會,想和大家商量一下。”
“就是咱們廠裡,每年僅有兩次考核技能等級的機會。要是考核時沒透過,還會被取消接下來兩次的申請機會,等於就是要等一年時間,才能再次申請。”
“我覺著有點不妥,就向領導提出申請,希望廠裡領導,能夠對工作中表現優秀的同志,給予更多的技能考核機會。”
“而這個是否優秀的標準,就是看平時的工作態度,比如當月超額完成工作任務的,這樣的員工肯定要給予更多的技能考核機會。”
陸恆說的這些,用後世二十一世紀的話總結,可以簡單歸納為四個字:績效考核。
當然,這裡的績效考核,不會直接影響你工資的多少。
因為沒人有這個權利隨意扣工人工資。
但它會決定你一年內,有幾次機會去報考技能等級。
乾的好了,可以每月都有一次考核技能的機會。
乾的不好,甚至會將你考核技能的機會,縮減到一年一次。
而考核技能的機會,可是關乎著工資能否漲的問題。
機會多了,萬一哪次就僥倖過了呢?
工資不就可以漲了。
所以,對於工人來說,這機會可以多,卻不能少,因為這間接的和工資掛鉤。
而要想增加考核技能的機會,大家就會主動的給自己定目標,保質保量,甚至是超額完成任務。
這也是陸恆能想到的,在如今的制度下,比較可行的一種能提升大家工作積極性的辦法。
而大家工作積極性提高了,也就代表他身為班長,交出的業績更亮眼。
即便你們中有人不服我,還是得好好表現。
這就是
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