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這時候,我已被逼上梁山,不想說話也得說話了,而且必須把事情澄清,把我的觀點挑明:“我到咱Q市比諸位同仁晚,沒有大家更熟悉Q市的情況,許多情況至今還沒吃透。但是對Q電和腳踏車公司這兩家企業,我可以說還是瞭解的。他們是名牌企業嘛。我在雁鳴市工作時,就常聽抓工業的同志誇讚他們。我的第一點意見是,眼下腳踏車公司的人員原則上不要動,特別是領導班子成員,當然包括一把手合達賁同志。想一想,眼下的腳踏車公司正不安定,怎麼能在這時候去動他們的領軍人物。三軍不可一日無帥,群龍不能一朝無首。這時候,正當公司欲將出事之時,去動他們的領袖,是犯兵法大忌的啊!再說,合達賁要去的崗位——事務管理局,那是個財政全供的單位,目前我們不能把闖市場的前線人才往後方調遣啊,這也是違揹人事原則的。因為事務管理局並沒有火急火燎的難題,若現任的局長確實身體不好,市裡這麼多機關幹部,選一個局長並不難吧。即使暫時沒有局長,由副局長主持工作,我看也不會出什麼亂子。這是第一點意見,這一點意見我想不應該有爭議,說清楚了,大家都會明白的。關鍵是第二點意見,恐怕會有不同看法,會有爭論。有爭論並不是壞事。是這樣,腳踏車企業與Q電企業,應該屬風馬牛不相及的兩種行業。讓Q電兼併了腳踏車,腳踏車的廠房、裝置、技術都難被Q電利用。重要的問題還不在這裡。重要的是我們這種思路和作為不合乎市場經濟的規律,是違背科學的。兼併不兼併腳踏車公司,應該由Q電說了算,我們政府官員怎能去搞拉郎配呢?儘管Q電是國有企業。可是,這些年,不是有不少國有企業就是叫當官的亂指揮而弄垮的嗎?儘管咱們是好心,可是,我擔心這樣做會使咱們扶持腳踏車的好心實現不成,反而又把個好端端的Q電拖入泥潭。希望同仁們能認認真真思考思考這個問題,能紮紮實實調研調研電子行業與腳踏車行業,能辯證地分析分析社會的經濟運營態勢,看看有沒有另一種辦法,或者說更好的更可行的解決問題的辦法。”
都是因為缺德(4)
場面突然靜默了,我的話音落下之後,沒人再發言,有的可能是不想發言,有的可能是在權衡我與維綱的分量,有的可能是在思索怎麼駁斥我的“謬論”。
還是維綱打破了冷場,他說:“這時候,應該稱非常時間,腳踏車公司的形勢非常嚴峻。剛才劉書記已經講了,那裡隨時會發生群體上訪,甚至預料不到的突發事件,現在必須拿出有效的可行性辦法、措施,去化解潛在的問題。在這種時候,我們應該有大局意識,有奉獻意識。腳踏車公司是我們Q市的企業,過去為市裡做過很大的貢獻。現在有困難了,我們能袖手旁觀嗎?!Q電也是我們Q市的企業啊,現在形勢正好,難道不應該為Q市做點奉獻嗎,不應該拉兄弟企業一把嗎?叫Q電兼併腳踏車,這哪裡是拉郎配,這正是體現社會主義市場經濟有別於資本主義唯利是圖的市場經濟。市場無情人有情嘛,手心手背都是肉啊。我們做領導的,能眼睜睜地看著自己的孩子(他把企業比喻為孩子)死掉嗎?”
這時候信訪局的侯局長突然進來,告訴大家,