第二十章：新官上任第一把火(第2/3 頁)

產現象也不多見。

而說到困難的，也是源於此。

因為工人階級是個鐵飯碗，即便是廠長也沒有權利隨意開除一個人，所以如果個人威信不夠的話，就很難讓手下的人聽話。

陸恆空降到這當班長，年紀又不大，卻是缺少讓人信服的資本。

因此，他一開始沒有發表任何意見和看法。

直到跟著班長老梁，把整個環節都熟悉過後，他開始思考對策。

作為領導層，要想手下人聽話，最有效的方式，就是掌握賞罰的權力。

認真聽話的賞，偷奸耍滑，陽奉陰違的罰！

掌握了這賞罰的權力，再做到公平公正公開，手下隊伍即便是對他不服氣，也會乖乖把工作做好。

可在如今的環境下，陸恆作為即將扶正的班長，卻沒有這個賞罰權力。

賞，拿什麼賞？

賞朵小紅花嗎？

工資都是固定的，按級別定工資，除非是個人有重大貢獻，才可以向廠裡申請獎勵。

罰，他也沒有權利罰。

既不能扣工人工資，也不能隨意打罵。

唯一的手段，就是安排那些不聽話的，去幹那些更髒更累的活。

還必須名正言順，否則人家可以不鳥你，說你挾私報復。

陸恆考慮過後，覺著要想在班長這個職位，做出亮眼成績，還是得透過規章制度，讓大家主動配合，自己提高工作積極性。

仔細考慮過後，他拿出一份報告，去找了車間主任林國華。

新官任三把火。

要想往升，這第一把火就得燒好。

當車間主任林國華看到他提出的建議後，覺著可行，把建議提交了去。

廠裡高層討論後，給予透過，決定在陸恆那條線進行試點考察。

得到批准後，陸恆把整個線的員工召集起來，宣佈有事通知。

“剛才，我向邊領導申請，得到了一個機會，想和大家商量一下。”

“就是咱們廠裡，每年僅有兩次考核技能等級的機會。要是考核時沒透過，還會被取消接下來兩次的申請機會，等於就是要等一年時間，才能再次申請。”

“我覺著有點不妥，就向領導提出申請,希望廠裡領導，能夠對工作中表現優秀的同志，給予更多的技能考核機會。”

“而這個是否優秀的標準，就是看平時的工作態度，比如當月超額完成工作任務的，這樣的員工肯定要給予更多的技能考核機會。”

陸恆說的這些，用後世二十一世紀的話總結，可以簡單歸納為四個字：績效考核。

當然，這裡的績效考核，不會直接影響你工資的多少。

因為沒人有這個權利隨意扣工人工資。

但它會決定你一年內，有幾次機會去報考技能等級。

乾的好了，可以每月都有一次考核技能的機會。

乾的不好，甚至會將你考核技能的機會，縮減到一年一次。

而考核技能的機會，可是關乎著工資能否漲的問題。

機會多了，萬一哪次就僥倖過了呢？

工資不就可以漲了。

所以，對於工人來說，這機會可以多，卻不能少，因為這間接的和工資掛鉤。

而要想增加考核技能的機會，大家就會主動的給自己定目標，保質保量，甚至是超額完成任務。

這也是陸恆能想到的，在如今的制度下，比較可行的一種能提升大家工作積極性的辦法。

而大家工作積極性提高了，也就代表他身為班長，交出的業績更亮眼。

即便你們中有人不服我，還是得好好表現。

這就是