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第1部分(第1/4 頁)

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一、毛澤東軍事思想

要學習借鑑毛澤東的軍隊管理思想,首先應對毛澤東軍事思想的整個體系、軍隊管理思想在這一體系中的位置以及軍隊管理思想所包含的主要內容,有一個大致的瞭解。現在社會上介紹毛澤東管理思想的書籍,大都不講體系,上來便直接介紹歷史上毛澤東在治黨、治軍、治國方面遇到過哪些矛盾,他是如何認識和解決的,取得了什麼效果,以及這些招法對今天的企業家搞好管理有何借鑑價值。這種講法的好處是開門見山,直截了當,比較符合現代人講求時效的心理。可問題是,不瞭解毛澤東軍隊管理思想本身的體系及其在整個毛澤東軍事思想中的位置,便無法深刻理解毛澤東一些具體管理思路的理論前提和深層含義,無法真正把握毛澤東各種管理主張之間的內在聯絡,進而也就很難準確、有效地運用毛澤東思想,去解決企業管理中遇到的實際問題。

歷史上,隨著用槍桿子打出了一個紅色政權,毛澤東的軍事思想便引起世人極大的關注。不僅學術界一直有人專門研究,就連毛澤東當年的主要對手也高度重視,紛紛效仿。可研究歸研究,真正能將毛澤東的一套本領學到手的卻屈指可數。賀龍元帥1965年曾在一篇文章中寫道:“蔣介石過去不是早就十分認真地研究過我們的十大軍事原則嗎?不是早就下令採取我們的立功運動的辦法嗎?去年以來,不是又在研究和‘推行’我們的郭興福教學法嗎?美帝國主義不是也早就在研究我們的游擊戰術嗎?在越南南方的美國軍事顧問團不是也在反覆提倡學習我們的‘三大紀律,八項注意’嗎?但是,所有這一切,又幫了他們什麼忙呢?”《軍隊基層政治工作優良傳統叢書——民主和紀律》,解放軍政治學院政治工作教研室編,解放軍政治學院出版社1985年版,第185頁。當然,當年人們大都是從階級性的角度,去解釋這種現象的。其實,還有另一個角度,就是從毛澤東思想的系統性來解釋上述現象。企業家學管理,是為了解決實際工作中的具體矛盾。這就好比吃藥治病一樣,只有明白了病理及藥理,才能辨證施治,對症下藥,確保療效。不然的話,跟著感覺走,碰到什麼藥吃什麼藥,或者受媒體影響,社會上宣傳什麼藥吃什麼藥,今天服一種,明天換一服,再好的藥也未必能見效,搞不好還會吃出毛病來。

毛澤東軍事思想:人民戰爭、人民軍隊和人民戰爭的戰略戰術

毛澤東思想是一個完整的體系,涉及政治、經濟、社會、文化、軍事、外交、政黨建設等諸多方面,其核心是哲學思想。武裝鬥爭是中國革命的主要形式,由此決定軍事理論成為毛澤東思想的重要組成部分。

毛澤東軍事思想由三部分組成:首先是人民戰爭的思想,人民戰爭思想是毛澤東軍事思想的核心;其次是毛澤東關於人民軍隊建設的思想;第三是對人民戰爭特殊戰法的總結和概括,形成了毛澤東的軍事指揮思想,即人民戰爭的戰略戰術。

毛澤東思想中與管理工作比較密切,對現代管理特別是企業管理有直接參考價值的,主要有三部分:一是毛澤東的哲學思想,特別是關於思想方法和工作方法的論述;二是毛澤東的軍事指揮思想,主要指軍事辯證法;三是毛澤東關於人民軍隊建設的思想,其中主要是毛澤東的軍隊管理思想。

管理理論的最高形態是管理哲學。所有的管理大師,其理論發展到最後,都會形成獨特的哲學思想,即對來自實踐的管理思想不斷地加工提煉,一直深化到思維方式和價值取向這一層次。

從管理的實踐看,作為歷史偉人,毛澤東人格的方方面面,都會對企業家有所教育和啟發。

毛澤東是中國人民的領袖,是偉大的無產階級革命家、政治家、軍事家,其功業彪炳千秋,其思想博大精深。毛澤東思想是一個完整的體系,涉及政治、經

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