1.13章 不顯名,功深藏(第3/5 頁)
事實上十二三歲的少年,完全可以牛奶當水喝。
【一千多塊錢的手辦,一本正經且保守的衛鏗:“我不會買,那玩意太羞恥了,不符合我品味,我不喜歡玩塑膠小人。”價格降到一百塊錢,思想開放的衛鏗:“我覺得,我可以追一追潮流。”】
幾個月後,簽到打折的消費熱潮並沒有衰減,大量的農副產品不僅僅透過平臺賣給了新工業園人員,還透過這群工人賣給了他們的親戚,好友,而這群人代表著城鄉交接區域的消費群體。
緊接著,這股浪潮開始進一步推進,在純粹的農村市場和城市市場雙開花。
廉價的水杯、水壺,技術落後十年的黑白電視機、衛星鐵鍋,這些個洛水集團撿破爛來的落後產能,迅速朝著鄉村擴散。
而鄉村得到了貸款更新農業生產技術,品質提升的農產品卻也不僅僅在洛水的新工業園擴散,因為價格實在太便宜了也打到了大城市內,在那些上流行業的人群中,搶了一定的市場,形成了一個迴圈。
1970年上半年,確定這個迴圈是可行的,衛鏗又推了一把。
洛水集團最高董事會上決定推動西部的道路網路更新,並且願意繼續投資電網體系。因為啊,目前那些和洛水籤合同的鄉村需要電,而採光發電工業園,一天的發電有時間波動性,搶不到城市訂單,但鄉村小企業恰好在服務內。
神州目前的道路網其實是很不錯的基礎,只是一些支線需要處理。
電網體系更是老官僚體系維繫的國家產業,年年投入資金,部分設施也都健全,只是過去經濟一直是週期蕭條沒法盈利。
神州總諮議院中默許了洛水集團的經濟擴張。但大人物們對當代衛家家主,有了“謀商利不思國策”的偏見。
……
洛水集團內認真嚴肅的衛鏗在1970年的目標規劃中落筆道:“第三次工業時代,輕工業,農業,交通重工業的經濟規模基礎,決定了it產業的市場需求。”
紡織業,農業,經濟活動規模越大,資訊的匯總處理負擔越大,按照傳統的手法是不斷的招收辦事員!蘇俄的計劃經濟就這樣,只是辦事員越來越多,政府辦事處越來越臃腫。
資訊時代,這些枯燥的工作,只要一個電子裝置內的軟體程式就能完成辦公。
換而言之,龐大的經濟活動,能產生對it業的需求。而只有產生了這樣的市場,才能養活it產業。主世界二十世紀,印度這個“世界辦公室”是為歐洲服務的,他自己本土經濟活動用不著it產業。
it可以民用,也可以軍用!這本來就是資訊科技革命的一部分。
這盤棋,衛鏗下的跨度太大了,從資訊產業的培訓學校剛開始辦就佈局了。應當沒人能看的出來。
即使是後世,當戰場上神州作戰機械整合的智慧系統在戰爭中體現出了優勢,如若單單研究軍事技術,卻對這段時期的社會經濟學,民用技術研究不深入,可能也發現不了,這一切變化背後,那個小小的蝴蝶翅膀。
衛鏗感慨:“當然,也許在現在,還有未來,人們的眼裡,我恐怕依舊是個風評不佳的商人吧。”
衛鏗翻開了一些文件資料,上面是最近銷售過程中,出現的一家嚴重的產品投訴事件。
銷售平臺的產品出現問題,那就賠償,取消供應商平臺售賣資格,按照流程來處理就行了,大量的鄉村工廠建立,總有那麼幾家良莠不齊,從整個社會進行轉型方面來說,這些問題並不是最主要的問題,但是新聞鬧得很大。
因為這幾家電子銷售平臺終究是自己集團的子公司,在東方,所有老字號都有招牌一說,而這種種,無疑是在砸了招牌。
由於預料到了未來的一些不好的情況,改良派的衛鏗已
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