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半百，但依然幹勁十足，很有爆發力。“國八條”出臺以後，地產商雖都暗暗叫苦，可是他卻不偷著呻吟，寫上幾萬字據理力爭，頗有點樓市鬥士的感覺。若有人問，廉頗老矣，尚能飯否？想必任志強一定會拍案而起。

優點五：　不向世俗低頭。

任志強向來語不驚人死不休，一句“房子只是賣給富人的”惹怒了廣大購房者，可他依然抱著這個理論不放手，孤軍作戰，還承認自己是“富人”。其實，這話只是說得太過直白了些。商人就要在商言商，大家都知道富人的錢好賺，如果他先考慮窮人可能就賺不到錢，窮人何時才買得起商品房啊？所以說，商品房市場其實是富人的遊戲，最富的人買豪宅，小富的人買普通商品房，工薪階層買經濟適用房，窮人只好去住廉租房。這個規律誰否認也不行。

優點六：　強硬。

任志強被人稱做“地產教父”。任志強的教父頭銜不是上帝授予的，不是自封的，也不是“決戰沙場”贏回來的，而是以雄厚的實力和出眾的名望，由媒體和諸多業內人士一致投票選舉出來的。任志強從事房地產行業時間比較長，諸如業權分配、質量擔保等很多新概念都是由任志強率領的華遠率先提出來的。2004年，任志強率領下的華遠地產，還集結全國工商聯住宅產業商會、中城聯盟、萬通地產、北京城市開發集團和優博展覽公司等6家單位共同出資組建了REICO工作室，並以此工作室的名義，編著了一本“近20年來我國房地產業發展史上第一次”由行業中人自行發起的行業研究報告，史稱《2004年中國房地產市場年度報告》。　電子書　分享網站

軍政商“三位一體”（3）

優點七：　自信。

就像任志強撰寫的書名一樣——《任人評說》、《任我評說》，任志強具有絕對的自信。很多人把這句話當作座右銘，“走自己的路，讓別人說去吧”。很顯然，任志強也是如此。能做到任人評說、任我評說、我行我素，需要超乎常人的自信。風雨欲來風滿樓，即使得罪了全世界，任志強仍然能閒庭信步，堅持自己的想法，這種自信是值得大家學習的。

商人任志強

率領一個小型的、區屬的、負資產的企業透過體制改革和一系列運作發展，一躍成為北京地產界資本金最大，中國地產界增長速度最快的企業，只需要10年。賣掉所有身家後，短短兩個月就可以募集2億元，使捲土重來的公司資產達到12億元，這就是商人任志強。

如果說任志強是一名優秀的商人，我想沒人會與我理論。當然，我無意在這裡吹捧任志強，而只是在這個以成敗論英雄的時代，客觀地去評價他。

有人說：　華遠的成功源於任志強的堅定、強硬，以及敢於炮轟政府的勇氣，當然也離不開他卓越的商業手腕。

任志強的思維極具前瞻性。20世紀80年代初期，他就挖掘出了未來中國房地產市場的巨大潛力。與潘石屹的糧票換雞蛋，再到與北京城建的雞蛋換糧票都凸顯了他搶佔市場先機、獲取潛在價值的卓越能力。

任志強在融資與控制資本上的能力也令人欽佩。

1994年，任志強突破了股份制審批的防線，原華遠房地產成功吸收外資入股，由華潤集團旗下的華潤創業（香港上市公司）與另外幾家外資公司共同組建堅實公司，入股原華遠房地產，將公司改組為中外合資股份公司，成為國內首家中外合作股份制房地產公司，成功地完成了國際資本的搭接。

1996年，任志強成功地打了一個政策的擦邊球，堅實公司以華潤北京置地的名義在香港上市，成功地完成了原華遠房地產的“境外上市”，獲得一筆不菲的可流轉資金——當時融資達到10億元人民幣，為華遠成為北京最大的房地產企業打下了基礎