第180章 你的工具是人(第2/2 頁)
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簡植：“作為管理者，最重要的能力是偷懶。”
劉禹抬起眼睛：“偷懶？老師不是教我們要勤奮嗎？”
簡植：“勤奮沒錯啊。管理者要勤奮的偷懶，被管理者要勤奮的工作。這沒錯。”
簡植看著茫然的劉禹，繼續說：“是這個意思，管理者不要讓具體的事情拴住了身子。管理者被具體的事務羈絆住了，就沒有時間掌控局面了。把權利放下去，把責任放下去，把利益也放下去。在每個建成港口，選舉出一個管理人。讓這個管理人來負責港口的經營。經營的好，獎勵巨大。經營的不好，就要被替換。把話放出去，就說，如果這個管理人乾的不好，他手下的人可以告訴你。你可以讓這個人替代管理人的位置。”
劉禹：“有人誣告怎麼辦？”
簡植：“這就是你的工作，也只有這個才是你的工作。辨明事實，才能裁撤原管理人。讓準備替代的人拿出可行的改良方案。你只管這個就不累了，這就是管理者偷懶的方法。”
劉禹：“學生受教了。”
簡植：“木匠的工具是斧子，鐵匠的工具是錘子，你的工具是人。仔細的觀察你的人，仔細的使用你的人。”
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