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蘸著油條喝豆漿？擠出一管你？

汗！

汗到死去活來。

這哥們罵人簡直就是超絕啊！

鄭明明徹底沒詞，開始555的哭了起來，眼淚啪啪地往下掉。

活這麼大了，第一次被一個男人罵成這副慘樣。

就是在這個時候，劉小莉走了出來。

她一出來就問：“什麼油條大餅？大家都餓了？走。一起吃飯去！”

眾人一起顫抖。徹底沒語言了……

辦公室裡，陸天豪看著夏俊。

夏俊把頭低得象個剛犯錯誤的孩子。

陸天豪看著夏俊。除了嘆氣，還是嘆氣。

“知道不知道為什麼我地公司不允許丟菸頭？”他問。

“要清潔唄。”

陸天豪冷笑：“要清潔我找個清潔工來不是更省事？”

夏俊立刻搖頭。

陸天豪：“你知道開放式管理的核心文化是什麼嗎？”。

夏俊繼續搖頭。

“所謂開放式管理，其核心文化就是以巨大的民主付出為代價，最大限度的調動公司職員的自主能動性和積極性，最大化發揮職員的工作能力和才幹。正所謂逼人工作，不如誘人工作，誘人工作。不如自己想工作。開放式管理以職員為公司主體，有權利介入公司經營決策。瞭解帳務支出，使公司運營透明化，效率最大化。”

“然而民主，並不是沒有條件的濫好人，更不是少數服從多數。”

“缺乏公德心，不具備集體觀念地人，不具備當家做主地資格。”

“你知道為什麼當初我搞開放式管理。會有這麼多人認為我會失敗嗎？”。

沒有等夏俊地回答，陸天豪繼續說：“因為這裡是中國，不是美國。”

“在美國；假如一戶人家有兩臺電腦；那麼他就會同時買兩套windows系統光碟進行安裝；但在我們國家；你不用盜版就已經是很有良心了。”

“然而即使是在美國，開放式管理也是被認為是一種極為風險的經營做法！……可我還是選擇了用這種方式來經營，因為，我希望我地公司不僅僅能賺錢，更重要的是能改變一些人！”

“我希望我公司的每一個人都能成為公司真正的一份子；所以我可以給予公司裡的人任何他們所想要地幫助；給他們最大許可權的自由和快樂。但是，任何破壞公德行為的做事方式。我一概不會准許；因為這恰恰是破壞真正的自主的基本條件之一。所以我不會照搬國外的做法；不加任何限制的就讓每一個員工都自行其事；因為這不現實。所以我才制定那一系列的行為規範……他們是行為規範，也是道德規範！是開放式管理文化地必備道德！”

“公德心，是維持開放式管理的最基本的文化核心。沒有了它，開放式管理只是一個笑話。這也是當初我用網咖方式起家時，對所有來玩的客人有著這方面的限制的一個根本原因！”

“假如你把公司當成自己地家；你就會把這裡收拾得乾乾淨淨。假如你把公司裡的每一個人都當成自己的家人；你就該友好而禮貌地對待他們。別跟我說什麼你在家裡都不做。這裡是公司；公司不是慣著你長大的地方。我不會因為你是我的朋友，就對你另眼相待。尤其是這種可能破壞整個公司最基本的文化氛圍的行為。”

陸天豪站了起來。冷冷地看著夏俊：“我需要你明白，夏俊。真正的自主；是建立在一個有社會公德的制約的環境下地自主。在達不到這個前提下，一切自主都是白費。任何事情都是有得必有失地。在這裡工作，你可以享受到別的公司享受不到地工作樂趣，但同樣你也必須接受我那些苛刻到令你難以忍受的條件；直到我確信你已經真得成長為止。但到了