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第10部分(第1/5 頁)

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也不拐彎抹角了,曾百億正巧有個農行網點過幾天要進貨,其他消防都從自己這供貨了,唯獨這報警還沒上。

曾百億是把清單交給了江海,叫江海報個價過來。

拿到這個農行網點的清單,江海很容易就從系統中檢索到了專案的一些相關資訊,包括甲方工程部的經理張輝的電話都出現在了腦海。

說起來,系統檢索的功能足夠妖孽了,但所有妖孽的功能也要對方曾經把這個資訊散佈出去,系統方能檢索到位。

一般專案資訊都會在設計之初就被散步到某個渠道,這個渠道有些獵頭公司最先捕捉,然後賣出去,一般的商家不拿錢買,還真得不到。

但也正是因為有買賣,江海的這款銷售系統也就檢索了此項資訊。

如果你以為,把價格報給曾百億,這個單子就有準了,那你一定是太過樂觀。這些做工程的,十個裡邊八個是更在意價格的。說白了,承包專案的投標價是一定的,想要摳錢,工上沒辦法,只能是在料上下手腳。

甲方的出發點自然就不同了,他是不在乎乙方的感受的,他唯一的要求就是要乙方交付的工程保質保量。

保質保量,一是施工要完善,二來,材料也要確保質量,甲方所以有指定品牌的舉動,出發點也是為此。他當然希望乙方選用更好的產品,選用品牌的東西。

江海從曾百億處離開後,風風火火地又去見了農行網點專案工程部的張輝經理。

直到把張輝說得認可了hw品牌,從內心對hw產品深信不疑之後,江海才從張輝經理的辦公室離開。

也算是跟張輝經理先有了一面之緣,待日後溫茶煮酒,升溫感情…

說江海為何沒請張輝經理出去happy一下,把單子敲定?

大哥,哪裡那麼容易就訂下了一個品牌,而且,第一次的見面,冒昧請客並不見得是好事,有時候,反而適得其反。

銷售,在於跟蹤,跟單很重要;銷售這一行有一句話是這麼說的,銷售不跟蹤,萬事一場空。

而銷售的跟單,大量的資料表明,合同簽訂是在第四,第五次拜訪,這也是銷售中的一個規律。

當然,每一次去跟單,要有收穫,從一個局外人進入局裡,然後成為主角,一步步,把握其中的規律性,是成功的關鍵。每一次的推進,也是瞭解客戶的過程。對症下藥,方能見效。

江海第一次跟張輝的接觸,判斷了他的脾氣性格,深知要溫水煮蛙,鋪墊到了,水溫慢慢變高,蛙到時候想跑都跑不掉了。

16、復和感應探測

從張輝經理辦公室出來,江海分明覺得自己的銷售技能有所增長。即便是沒有使用讀心術,江海感覺地到,自己預判的某些東西正對張輝的胃口。

要說兩三天的銷售實戰讓自己長進了本事,那絕對是扯淡。再怎麼狂飆增長,突飛猛進,都不可能這麼基因突變。

那麼,一定是系統的幫忙。可不是嗎,在上次完成十萬的單子後,系統說過,銷售能力上漲了半顆星。

你可別小看這半顆星,也許,這半顆星的銷售能力就是某些銷售員窮盡一生都不可能得到的。

江海怎麼說也是一個銷售人才,他的銷售能力才只有一顆星,足見這半顆星的能力,在那個標準黃金線上,是多麼的不易。

今晚的六點,趙陽趙哥就會給自己介紹永祥消防公司的老總丁傑了。

江海回了趟家,精心打扮了一番,從家匆匆忙忙出門。

西裝筆挺,很是正式的江海刻意地掩蓋了他自己的年齡,說不自信,江海最多的因素也是在於自己二十多歲,少了那種風霜歲月在臉上。

下了的車,眼前是一幢恢宏的建築物。

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